Todos se preguntan cuáles son las medidas más eficaces para salir de la crisis. Entre algunas de las expuestas, «Emilio Ontiveros, catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid, reconoce la utilidad del plan estatal de inversión local para obras de urgencia, dotado con 8.000 millones. Sin embargo, propone que de prorrogarse este plan para el próximo año, algo que está estudiando el Gobierno central, esos fondos vayan dirigidos entonces a actividades ‘más rentables a largo plazo’ como las nuevas tecnologías y la investigación y el desarrollo (I+D)» (cincodias.com).

No es el primero que abandera una opción por las nuevas las nuevas tecnologías y la I+D, ya lo he comentado en otras entradas. Sin embargo, aunque la e-Administración está en auge son pocos los ayuntamientos que se han adaptado a laWeb 2.0. De hecho la noticia de que los ayuntamientos suspende en el uso de la Web 2.0 pulula por la red.

Así pues, ya va siendo hora de que se pongan las pilas y se den cuenta que un gasto en nuevas tecnologías es tan importante como el asfaltado de una calle o la creación de una nueva rotonda. La diferencia radica que el asfalto lo ve la gente y al político le interesa más que se vean sus actuaciones de inmediato.

Esta mañana, leyendo las entradas del Reader atrasadas he empavorecido al leer el post de Enrique Dans Los insultos de Teddy Bautista . Es un juego de provocación y absoluta ignorancia el jugado por el periodista y el entrevistado. Quien busca un titular y quien le molesta oír la verdad.

Ahora, en una cosa si tiene razón el no-ministro no oficial de Cultura, relacionar a cualquier persona con la SGAE es un insulto. Pero claro, yo también soy un imbécil o un inane, o cualquiera de las dos cosas.

«En este momento en que los presupuestos TIC se están
recortando, hay que apostar por que las empresas
transformen el gasto corriente de TI en innovación».
José Antonio de Paz. HP España.

Que estamos en crisis no es nada nuevo, la gran pregunta es: ¿cuándo y cómo saldremos?. En el artículo de Marimar Jiménez publicado en cincodias.com le hace una muy buena entrevista al responsable de HP España cuyas contestaciones, entre otras, nos pueden ayudar a buscar un «cómo». Yo destaco la siguiente contestación a una de las preguntas:

«Efectivamente estamos viendo una tensión en el mercado sobre los presupuestos TIC y evidentemente nadie tiene la bola de cristal para saber qué va a pasar de aquí a final de año. Yo no creo que vaya a haber una gran caída en el sector. Seguramente estará plano o ligeramente negativo o positivo. Aquí hay una cuestión sobre la que no hay dudas: la innovación es un arma de competitividad y de productividad, pero de lo que no habla todo el mundo es de cuál es la reacción real que tenemos que tener ante la crisis. Hay gente que pide más dinero, más gasto e inversión en tecnologías. Ojala la hubiera, pero no creo que sea realista pedir eso en estos momentos. Todos tendremos que pelear porque llegue eso, pero no podemos poner todas nuestras cartas ahí, así que HP tiene una respuesta demostrable: Hay que apostar por transformar el gasto corriente de TI en innovación. Resulta que las empresas se están gastando entre un 70% y un 80% de sus presupuestos TIC en mantener el status quo, y no basta con eso para salir de la crisis. Hay que innovar. HP internamente ha reducido su gasto corriente de TI de un total de un 4% de la facturación a menos de un 2%. Hemos pasado de 85 centros de datos a tres, hemos reducido el gasto de la energía consumida en un 60%… y todo eso se hace con un proyecto de transformación y con la voluntad de hacerlo. Y esa es nuestra propuesta al mercado y eso se lo ha enseñado el otro día nuestro CIO [responsable de tecnología] a 40 clientes españoles en Barcelona. No hablamos de deseos sino de realidades porque está funcionando con nuestra compañía».

Esta noticia está navegando por toda la red y los medios de comunicación. Es una avance importante, no solo por su propósito, sino por el avance científico que supone. La era de los telescopios fuera de la tierra nació con el Hubble, llegando a conseguir imágenes hasta entonces no alcanzadas.

La atmósfera es un filtro muy potente, tan potente que gracias a él podemos vivir, pero al mismo tiempo limita las posibilidades de visión fuera de ella, como cuando decimos que nos cuesta ver el horizonte en un día poco claro.

Kepler es el «penúltimo» (siempre hay un último en ciernes) avance en telescopios espaciales y se le debe el nombre al insigne astrónomo Johannes Kepler. Como tantos grandes de la ciencia sintió curiosidad por los fenómenos que observaba y aprendió de otros grandes. Los logros de Kepler en astronomía se debe en gran medida a las observaciones de Tycho Brahe. De Kepler no solo debemos admirar su faceta de astrónomo, contribuyó en  las matemáticas y a que un joven Newton sintiera curiosidad por la atracción entre los astros y los planetas.

Es curioso como Kepler afrontó un problema de aquel tiempo. Se estudiaba los volúmenes de sólidos en revolución y Kepler lo aplicó al cálculo, en particular, del volumen de un barril. El fin, calcular de manera más precisa como construir un barril de vino para que cupiera determinada cantidad. Este trabajo lo publicó en 1615 con el nombre Nueva estereometría de los barriles de vino… y parte de los trabajos de Arquímedes. Hoy, a este trabajo, se le considera dentro de los orígenes del cálculo integral.

El pasado mes de diciembre, PC World publicó un excelente artículo sobre el 25 cumpleaños de Microsoft Word. Como sabéis soy un apasionado de las raíces históricas y la importancia de que estas se conozcan y no se pierdan en el tiempo. Así que os dejo Un Poco de Historia, como titulan en el artículo:

«Antes de que existiera Word, se utilizaba Bravo, el primer procesador de textos WYSIWYG (What You See Is What You Get, lo que ves es lo que obtienes). Charles Simonyi y Butler Lampson desarrollaron este revolucionario programa en el centro de investigación de Xerox en Palo Alto en 1974 para una máquina denominada Xerox Alto, que ostenta el honor de haber sido la primera computadora en utilizar un ratón y una interfaz de usuario gráfica. Aunque Xerox nunca llegó a vender Alto comercialmente, su larga influencia se puede sentir aún hoy en día en los ordenadores y sistemas operativos más modernos, incluyendo una pequeña aplicación conocida como Microsoft Word.

Charles Simonyi, desarrollador de Xerox Bravo, se incorporó a la plantilla de Microsoft tras recibir una oferta de empleo directamente de Bill Gates en el año 1981. Un buen día, Gates, Paul Allen y Simonyi decidieron producir una serie de aplicaciones tales como una base de datos, una hoja de cálculo y un procesador de textos. Simonyi pronto fichó para el proyecto a un antiguo empleado de Xerox llamado Richard Brodie y juntos empezaron a trabajar en “Multi-Tool Word”. Con Brodie haciendo la mayor parte de la programación, desarrollaron la versión 1.0 en Xenix, un sistema operativo parecido a Unix desarrollado por Microsoft y que hoy en día ha pasado al olvido. No mucho tiempo después, el departamento de marketing de la compañía desechó lo de “Multi-Tool” del nombre por ser demasiado largo y así nació “Microsoft Word”.

Word 1.0 fue lanzado para Xenix y MS-DOS en octubre de 1983 «.

Se queréis seguir leyendo visitad la web de PC World y lo tendréis entero.

Amazon ha comunicado que los usuarios de iPhone dispondrán de acceso a un catálogo de 240.000 libros, posiblemente el mismo catálogo que utilizará Kindle. No soy partidario de leer los libros en pdf, pero no nos engañemos, mucha gente lo hace y, cuanto menos, hojean el libro.

Ayer se publicó que Barnes & Noble adquiere Fictionwise; es decir, la mayor librería del mundo ha comprado a un gran vendedor de e-books.

No sé…, tengo sentimientos encontrados.

Todo es muy difícil antes de ser sencillo.
Thomas Fuller

Hace tiempo tuve una pequeña discusión seudo-cientifica en un foro. Jugando con la ironía expresé la dificultad de entender nuevos conceptos con la frase: «Ya me cuesta explicarle a mis alumnos la diferencia entre un espacio euclideo y un espacio hiperbólico, cuando a mi mismo, con el paso de los años, me cuesta más entender que ganas tuvo Einstein de complicarlo todo cuando Newton nos lo había dejado tan fácil de asimilar». Pues sí, algunos contertulios se abalanzaron a explicarme la importancia de Einstein y sus teorías, y, es más, a asegurarme la facilidad de comprender el trasfondo de la Teoría de la Relatividad. Tras unos pocos post abandoné. El error es de quien no sabe expresarse, no de quien no sabe entenderte.

Hoy al leer el artículo Einstein y la Astronomía, me ha venido al recuerdo aquella discusión. He aprendido una cosa nueva que predijo la Teoría de la Relatividad, y que posiblemente mis contertulios conocían, la curiosa órbita de Mercurio.

Artist’s version of the precession of Mercury’s orbit. Most of the effect is due to the pull from the other planets but there is a measurable effect due to the corrections to Newton’s theory predicted by the General Theory of Relativity. Jose Wudka

«¿Qué aportó Einstein a la Astronomía? Sin ir más lejos, su Teoría Especial de la Relatividad explicó el movimiento de la órbita de Mercurio. Si pudiéramos observar el Sistema Solar desde arriba, y trazar una y otra vez la órbita de Mercurio alrededor del Sol, veríamos que cada una de ellas no es cerrada sino que se mueve imperceptiblemente, trazando una especie de rosetón, siendo la elipse delimitada por cada revolución un pétalo. Es lo que los astrónomos llaman pomposamente «la precesión del perihelio de Mercurio». Los cálculos de Einstein predijeron con exactitud ese movimiento.»

España debe darse cuenta de que la I+D será crucial tras la crisis.
Eli Opper.

Eli Opper es el máximo responsable de la I+D en Israel, allí lo llaman Científico Jefe de Israel y gestiona la política de I+D del país líder en este tipo de inversiones. En cincodias.com podéis consultar la entrevista que le hicieron. De ella destaco un par de párrafos:

• «España tampoco tiene que imitar a Israel. Ahora bien, es obvio que debería invertir más en I+D. Es cierto que ahora hay problemas económicos, pero en algún momento terminarán y España debería darse cuenta de que invertir en I+D es crucial para estar preparado para ese momento».
• «Hay todavía mucho que hacer entre las empresas españolas e israelíes, y también a nivel de universidades. Hay suficientes áreas donde podríamos trabajar. Por ejemplo, España es mucho mejor que Israel en el sector de la automoción. E Israel puede aportar valor añadido en software, sistemas de control, etcétera».